发展住宅产业化 建设国家康居示范工程
——荣成市丰荟房地产开发有限公司 孙树旭
尊敬的马主任、徐会长,各位领导:
上午好。衷心地感谢协会给我们提供了这次机会,就海映山庄项目的产业化发展进行汇报。
丰荟房地产成立近10年来,在威海和荣成两级建设系统的领导和关心下,尤其是威海房协组织开会学习、外出参观考察,对我们企业发展起到了很大的推动作用,在此表示感谢。
丰荟房地产近年来,先后开发了亲海花园、明珠花园、十里香河、甜蜜苑、朝阳老年公寓、海映山庄等小区,虽然开发了一些项目,但是与在座的老大哥单位相比,我们的规模还比较小,很多方面还不够完善,还需要向大家不断地学习。
下面,我就国家康居示范工程,海映山庄的产业化发展和新材料、新技术运用情况,向大家汇报一下。
丰荟海映山庄位于石岛管理区,总建筑面积20万平方米,容积率1.36,绿化率43.7%,总户数1800多户。在海映山庄建设过程中,我们积极探索住宅产业化,系统运用“四节一环保”的新材料、新技术,提升住宅品质,2008年1月被建设部列入“国家康居示范工程”实施项目,是山东省县级市第一个“国家康居示范工程”。
一、探索住宅产业化,运用“五个一”的管理模式进行项目管理。
国家康居示范工程是经国务院批准,由建设部组织实施的住宅性能认定的国家标准。国家康居示范工程以科技为先导,以推进住宅产业现代化为总体目标,不断提高住宅的科技含量,全面提高人们的居住生活水平,引导中国住宅产业的发展方向。
住宅产业化是指用工业化生产的方式来建造住宅,是机械化程度不高和粗放式生产的生产方式升级换代的必然要求,以提高住宅生产的劳动生产率,提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗、能耗。住宅产业化包含四个方面的涵义:住宅建筑的标准化;住宅建筑的工业化;住宅生产、经营的一体化;住宅协作服务的社会化。住宅产业化,是未来房地产业发展的必由之路。
发展住宅产业化,是国家康居工程的目标之一。为推动住宅产业化的发展,在海映山庄的建设过程中,丰荟房地产南下北上,学习深圳万科、南京栖霞、大连大有等公司在产业化方面的先进经验,并把学到的经验进行了集成和创新,运用了“五个一”的项目管理模式,确保把国家康居示范工程建设好。
“五个一”的项目管理模式:即一张图纸、一个流程、一套标准、一份订单、一个平台的管理模式,用“五个一”的集成模式完成海映山庄项目的产业化链接。
一张图纸(住宅产业链之技术链):我们将项目的规划建筑设计、装修设计、配套部品设计等多个环节、多张图纸,变为统一模数、统一标准、统一流程指导下的一张图纸,所有建设相关企业、所有建设施工环节、所有材料部品生产和安装都执行这一张图纸。比如,海映山庄的户型设计完成后,需先进行装修与配套设计,然后才进入施工图设计;再比如海映山庄的门窗安装,所有门窗的生产制作,我们的门窗供应商,根本不需要去现场量尺寸,直接按照工程图纸的尺寸工厂化生产制作。
一个流程(住宅产业链之操作链):按照一张图纸的原则,我们依照时间和空间两个维度,科学排定海映山庄的建设流程,从动工、到装修、到绿化、到交付使用,全部工作科学安排,保证项目建设的合理有序,完工一块,成功一片。
一套标准(住宅产业链之标准链):从一张图纸中,提炼出住宅产业化的实施标准。把每个工程,分项、分部、乃至一个细部、一个点都做出明确规定,对每个部品质量要求、位置要求,全部做到了数量化、精细化。为此,我们专门成立了海映山庄项目部和质检部,并联合设计、施工、监理、装修等相关建设单位,反复研究每一个施工细节,做到精益求精。
一份订单(住宅产业链之利益链、责任链):所有部品的供应,取消中间环节,实行直供,保证质量,把所有部品供应商都看做是我们的配套厂家,与之建立产业联盟。为此,我们专门成立了采购部和合约部,加强招投标管理,加强与各部品生产商的交流和沟通,比如我们的外墙保温板,直接与生产厂家青岛欧克斯联系,专门为项目量身定做挤塑阻燃保温板。
一个平台(住宅产业链之集成拓展链):就是由房地产商提供展示部品集成的平台,有了海映山庄这个平台,才能做到住宅产业化建设模式的推广、复制和发展,推动产业化的发展,使产业化产生强大的社会效益。我们正在将海映山庄这个平台的经验进行总结、提升和深化,下一步我们将在崂山项目中运用海映山庄的建设经验。
二、积极应用“四节一环保”新技术,建设绿色建筑。
“四节一环保”即“节能、节地、节水、节材、生态环保”,是建设节能省地型、绿色环保型住宅的新理念。在国家康居示范工程海映山庄的建设中,我们系统地运用“四节一环保”的理念,从“节能、节材、节水、节地、环保、舒适”等多个方面系统建设绿色建筑。
节能方面:外墙采用XPS阻燃挤塑板保温、断桥铝合金平开内倒窗、中空隔热玻璃和钢化安全玻璃,达到了节能65%的效果。在建设中,我们始终把业主居住的安全放在首位,海映山庄的保温材料选用价格高的阻燃保温板,就是为了保证业主的生命财产安全,如威海住宅楼火灾事故,就与保温板的易燃性有关。同时,门窗大于1.5平方米和离地面小于0.5米的玻璃均采用5+9+5钢化玻璃,落地窗1.00米以下部分采用6+6+5+4安全玻璃。#p#分页标题#e#
我们还在小区的两个景观湖周边设置太阳能灯,既节约电能,又能保证湖区上半夜和下半夜都能照明。
节水方面:早在2002年,我们就在亲海花园利用雨水收集系统收集雨水。在海映山庄小区的建设中,我们建设了雨水收集系统和地表水涵养系统,收集雨水作为小区绿化、景观、消防等用水,每年可节约自来水近5000立方米。目前,我们小区土建和装修用水,全部是收集的雨水。
小区道路路基回填块状建筑废料,既减少了建筑垃圾的排放,又有利于水源的涵养,同时,我们还建设了中水回收利用系统,处理利用小区生活废水。
节材方面:2004年,我们在十里香河项目中就全面实行精装修交房,在海映山庄项目中,我们进一步实现了产业化精装修,通过工厂化生产、集中采购与产业化装修,与业主自行装修相比,可节省大量装修材料,并可节约25%的装修费。到目前为止,海映山庄已有5万平方米的装修工程竣工,取得了较好的经济效益和社会效益。
外墙采用高级柔性仿砖外墙涂料,具有重量轻、防开裂、不渗水、寿命长等优点,有效解决了外墙漏水问题。
节地方面:地表土搁置,在工程开挖前,为节约保护土地资源,我们将表土进行收集,统一存储,留作绿化用土,解决了本小区内山地可利用种植土缺少的矛盾,既节省了投资,又没有破坏项目用地及其他位置的土地资源,可谓一举多得。
利用坡地地形,把多层住宅的地下室顶板向南延伸12米。地下空间作为车库、储藏室,地上空间作为一层住户的小花园。
同时,将1000平方米的雨水收集池顶盖和500平方米的污水处理池顶盖做成草坪停车场,集约利用土地。
生态环保:小区规划和建设过程中,坚持原生态的理念,保留了地块内天然的杉树、黑松、池塘等。
建设有机垃圾处理站,日处理能力400千克,每年可减少垃圾排放量约146吨,实现垃圾的无害化、资源化。
建设小区污水处理系统,日处理能力500吨,处理后的中水与雨水混合后,作为绿化、景观用水,基本达到小区生活污水的零排放。
健康舒适:全明户型,2.9米层高,大开间,短进深;采用异形柱框架结构,室内无柱角,增加使用面积,方便家具摆放。
卫生间采用降板式同层排水和双下水管技术,废污分流,告别暗卫生间,使用双管分别排放污水和废水,解决了卫生间内臭味,避免了病毒细菌等的传播,且产权明晰,是卫生间工程的一次革命。
智能化管理:小区车辆出入管理系统,闭路监控系统,巡更管理系统,背景音乐系统,用电控制系统,宽带网络系统,有线电视、电话系统等一应俱全。
小区设置一卡通全封闭管理,从主入口到楼宇门、车库管理系统,全部实行一卡通,达到了康居示范工程的智能化管理标准。
丰荟房地产通过海映山庄国家康居示范工程的实施,取得了一定的成果,但是还有很多需要进一步完善的地方,目前我们正在考察研究新风系统、纯净水进户系统、地源热泵系统等新技术。下一步,我们打算将这些新技术应用到我们的项目中去。
海映山庄已经开发了8万平方米,还有12万平方米需要开发,今年开发5万平方米,规划和户型图纸进行全面优化。同时增加3000万元,扩大老年公寓规模。荣成15万平方米项目今年报批,这个项目按照绿色建筑示范工程规划。
顺应市场,开发市场需要的产品。
升级企业管理制度,提高房地产开发水平。
实现产业资本与金融资本的高度融合。
规范、诚信、创新、和谐。
21世纪,知识是最大的财富,只有不断地学习,才能不断地进步。6月1日我们去盛德参观学习,我们学到了20多条先进经验,很多经验已经应用到我们小区的建设中。
今后,丰荟房地产将继续加强学习,特别是向威海各兄弟单位学习,不断提升开发水平和产品质量。同时,我们也愿意与同行和其他行业进行各种形式的合作,实现优势互补、共同发展。
谢谢!
2009年6月12日