威海市房地产开发协会
2009年工作总结及2010年工作计划

一、2009年工作总结
2009年以来，市房协在市建委、市民政局的正确领导与指导下，在广大会员单位和社会各界的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真落实国家、省、市各级政府相关政策及第四次理事会议精神，围绕“服务企业、服务民生、服务社会”的宗旨，立足行业实际，不断开拓创新，进一步完善工作机制、提升业务水平、强化服务理念，较好的完成了各项工作，促进了我市房地产业持续健康发展，开创了市房协工作的新局面。
（一）精心办好各项会议，促进工作扎实有效开展。
市房协根据实际工作需要，组织召开各种会议，与会员单位紧密沟通交流，广泛听取意见，分析行业形势，研究部署工作，促进工作扎实有效的开展：一是召开第四次理事会。3月27日市房协召开了第四次理事会，会议表彰了获得“2008威海市城市优秀住宅小区”和“2008年度热爱社会公益事业奉献奖”的企业；增补了副会长、常务理事；组织到会企业联合签署发表了“威海市房地产企业诚信建设宣言”；总结了2008年工作，研究部署了2009年工作。二是召开会长办公会议。2月24日、6月12日、10月16日，市房协分别召开了第七、第八、第九次会长办公会议，传达落实有关房地产政策精神，组织会员单位相互观摩学习，研究房地产行业系列奖及优秀论文评选工作等。三是承办并参加了第八届住博会旅居名城名盘展（威海）招商座谈会。9月16日第八届住博会组委会在塔山宾馆组织召开了第八届住博会旅居名城名盘展（威海）招商座谈会，市房协承办并参加了此次会议，参加会议的有中房协经济合作委员会秘书长江书平、省房协副秘书长刘德良、北京住博会科技发展有限公司总经理李炳耀、青岛、烟台、威海及日照房协负责人。会议介绍了住博会的组织机构和展会背景，阐述了本届展会的主题和亮点，讲解了旅居名城名盘展的实施方案，激发了各地市相关部门的参展热情。
（二）加强信息载体建设，完善行业交流平台。
一是做好了会刊的编辑出版工作。1月份，市房协召开了《威海房地产》编辑工作会，集思广益，认真总结了2008年的办刊经验，仔细研究了2009年的办刊思路和方案，进一步明确了办刊人员的责任分工，规范了工作流程，使杂志的编辑出版工作制度化、规范化、程序化。办刊过程中，对杂志的栏目不断进行更新调整，增加了房产日志、地产词典、企业动态等栏目，丰富了杂志内容，提高了专业水平，取得了较好效果，全年共高质量的出版发行了6期杂志，较好地完成了2009年会刊的编辑出版工作；二是对网站进行了全面改版。自今年下半年改版、更名以来，在原有栏目板块的基础上，添加了“地产博客”、“房产论坛”“企业消息”等互动性栏目，专门开辟了“房产超市”“家居建材”等栏目，网站的信息质量和覆盖面大幅提高。《威海房地产》杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。目前，威海房地产综合信息网以最权威的数据和最及时的资讯发布，成为协会向社会、向企业敞开的窗口，点击率不断提高，影响力逐步加大。
（三）搞好各类培训讲座，适应房地产市场发展的新形势。
一是组织会员单位参加太阳能热水推广会。2月20日，市房协组织了我市40家开发规模大、经济实力强的房地产企业参加了《威海市民用建筑领域太阳能热水系统推广应用管理规定》宣贯会议，了解了在太阳能技术应用方面的相关政策及太阳能热水技术的最新发展趋势，促进了太阳能技术在我市住宅小区中的推广应用；二是组织会员单位集体学习。6月6日，协会组织会员企业收看了“如何破解中小企业融资难”国际论坛，了解了当前国内的融资环境及导致中小企业融资难的原因，学习了先进企业的优秀经验和有效做法，对企业开阔思路、拓展融资渠道起到了积极作用；三是举办房地产金融形势分析报告会。8月4日市房协在威海蓝天宾馆国际会议厅举办了“房地产金融形势分析报告会”，邀请了国务院发展研究中心金融研究所副所长---巴曙松博士、国家金融证券首席经济学家---金岩石博士，就金融形势和房地产走向进行了专题讲座，为广大会员单位把脉国际金融危机下国内外的经济形势，把握房地产市场的走向和发展趋势。市委建设工委书记，市建委主任、党委书记隋永华，市委党校、市国土资源局、市规划局、市房管局、三市四区建设局负责人以及300多家房地产开发企业代表到会听取了讲座。两位专家的报告深入浅出，对当前房地产形势进行了详细的分析点评，对我市房地产开发企业今后的发展起到了很好的指导作用，获得了参会领导和会员单位的一致好评。报告会期间，市政府副市长房德阳会见了两位专家，威海日报晚报、威海广播电视报、人居生活3频道、直播威海、新浪房产网等主流媒体对活动进行了宣传报道；四是组织会员单位参加传统环境学讲座。11月7日，市房协组织了理事以上单位相关负责人，在塔山宾馆参加了中国传统环境学讲座，系统的了解了中国传统环境学的理论和构成，学习了环境学在生活中的应用、办公室环境策划与布局、园林设计中环境学的应用等知识。给我市住宅小区的园林绿化设计带来了较多的启发和参考。
（四）组织参展考察学习，拓宽会员单位视野，扩大对外交流合作
一是组织会员单位间相互交流学习。6月1日、12日，市房协分批组织部分会员企业先后参观了盛德实业开发的丽景茗都、世纪新城、世纪家园、祥云花园及丰荟房地产开发的海映山庄等项目，通过观摩相互交流了各自的开发建设经验，推广了“四节一环保”技术，加深了会员单位之间的沟通和了解；二是组织会员单位外出参观考察。9月12日至11月17日，市房协先后三次组织会员单位赴成都、北京、天津等地参观考察，学习了各地在开发、销售、政策运用方面的先进经验，拓宽了会员单位的视野。考察过程中市房协秘书处还与天津、沈阳、大连等地的房协进行了深入的交流，了解了他们在协会结构、业务开展等方面的一些成功经验与做法，探讨了协会发展的思路与模式，加强了同行业间的联系与沟通；三是组织会员单位参加中国第八届住博会。11月11日至14日，市房协组织我市26家房地产开发企业，赴北京参加了第八届中国国际住宅产业博览会。本次展会威海展位总计16个，是本次住博会规模最大的展团之一。为成功组织好本次活动，市房协在组织期间就与组委会及当地媒体密切联系沟通，经多次努力协商，在本次住博会的会刊《旅居地产专刊》的封面上、在搜房网、焦点网上分别为威海房地产进行整体宣传。市建委副主任马书泉在会上做了“千里海岸线、一幅山水画”的精彩推介演讲，他详细的介绍了威海市的优越地理环境、房地产业发展现状、旧村改造情况及政府的相关政策，吸引了大批参观者的关注。展会期间，市房协参展、观展人员还参观了“明日之家”未来住宅，了解了住宅智能化、新型建材、节能技术等方面的最新发展动态，增长了知识，开阔了眼界。
（五）大力开展行检行评，促进住宅品质提升
一是开展了房地产行业系列奖评选活动。市房协自2009年7月起在全市范围内开展了房地产行业系列奖评选活动，共有14个小区入围优秀住宅小区及单项奖评选，市房协严格按照评选办法，经过材料初审、实地考核、集中打分、结果公示等4个阶段的工作，最终评定丰荟•海映山庄、湖畔人家花园小区一期、绿洲新城、怡安苑生活小区一期4个小区为2009年度威海市优秀住宅小区，丰荟•海映山庄、山川文苑、湖畔人家花园小区一期、怡安苑生活小区一期4个小区获得优秀环境配套奖，丰荟•海映山庄、东锦蓝湾、颐康府3个小区获得优秀节能住宅奖，丰荟•海映山庄、百度城获得最佳新技术应用奖，丰荟•海映山庄获得住宅全装修优秀奖。推荐“天筑绿洲”、“春天花园”两个项目参加省优秀小区评选，经省专家的全面考评，均被评为“山东省优秀住宅小区”， 促进了我市房地产行业持续健康发展，提高了我市房地产开发的规划、设计、建设和服务水平；二是开展了优秀论文评选活动。为全面贯彻落实鲁房协发[2008]25号文件精神，积极总结工作，交流经验，市房协自3月底开始在全市范围内，组织开展了房地产行业论文征集和评选活动，共收到我市建设系统及外省市论文35篇，经过专家的严格评审最终评出了1个一等奖、2个二等奖、3个三等奖及部分优秀奖。市房协还将获奖作品推荐到市房协参加省级优秀论文评选。优秀论文评选活动将我市房地产行业多年来在开发、建设及管理方面积累的经验进行一次系统的归纳总结，并在此基础上进行一些有益的探索和创新，从理论和实践上进一步研究探索我市房地产未来发展的模式和新路子，为我市房地产企业的开发经营活动提供了重要的理论支持，对今后我市房地产行业的持续健康发展产生积极的影响，同时，通过此次活动，为房地产企业内工作者搭建一个交流的平台，很好地展现了房地产企业的品牌和文化内涵。
（六）深入开展调查研究，为行业发展服好务。
近几年，随着威海市房地产行业的快速发展，各类住宅小区的开发建设也进入一个高峰期，住宅数量迅猛增加，满足了威海市民日益增长的住房需求，改善了居住条件。但随着开发规模的迅速扩大，住宅的建筑质量问题也日益突出，成为开发商与购房者之间产生纠纷较多的领域。为提高我市住宅建筑质量，帮助房地产企业有效解决普遍性的建筑质量问题，化解与购房者之间的争议，市房协组织协会工作人员通过发放住宅建筑质量问题调查表、组织会员单位调研和实地考察等方式，对我市近年来建设的住宅小区中存在的普遍性建筑质量问题进行了摸底调查，发放调查问卷100份，回收有效问卷70多份，收到会员单位调研报告9份，共涉及44个房地产公司开发的51个小区，经过认真的分析研究，找出了我市住宅小区普遍存在的建筑质量问题及产生问题的主要原因，针对存在的问题提出了相关解决建议，并形成调研报告上报主管部门。
（七）进一步健全工作机制，强化与会员单位的联系沟通
一是在各市区成立市房协工作站。为提高协会秘书处的工作质量，改进与会员单位的沟通机制，市房协在借鉴外地一些先进做法的基础上，经过第四次理事会审议通过，在各市区成立了市房协工作站。各市区工作站成立以来，积极向会员单位传达市房协的各项会议精神，协助市房协组织行业评选、学习考察、讲座培训等工作，更进一步地加强了协会与会员单位之间的联系沟通，促使了协会各项工作保质保量地完成；二是聘请了法律顾问。随着房地产业及市房协工作范围的扩展，所涉及法律方面的问题将会越来越多，为帮助协会、帮助会员单位更顺利、更有效的解决好相关法律问题，经第九次会长办公会研究决定，聘请了威海卫律师事务所主任姜华丽和威海仲裁委员会副秘书长王海威担任市房协的法律顾问。三是抓好房地产争议调解委员会的服务，为会员单位解难题、办实事。热情、积极地帮助会员单位及时、快捷地解决各种纠纷，积极地探讨为会员单位提供深层次、专业化的法律服务。今年以来，累计接受来人来电来函咨询500多人次，移交到仲裁审理的案件126起，其中，103起通过仲裁法律确认的方式和谐解决，促进了我市房地产行业和谐发展。
（八）深入学习实践科学发展观，推动协会工作科学发展
根据市建委深入开展学习实践科学发展观活动的总体部署，市房协以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照 “提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标要求，开展了一系列活动，取得了一定成绩。一是对2008年在抗震救灾工作中表现突出的房地产开发企业进行了表彰。5.12四川汶川特大地震发生后，市房协按照市建委的部署要求，迅速行动，先后两次倡议全市房地产企业参与抗震救灾，得到广大开发企业的热烈响应，据不完全统计，全市共有252家房地产企业通过捐款、捐物、认购活动板房等多种形式合计捐款1600多万元，有力的支援了抗震救灾工作，为灾区重建做出了贡献。为表彰先进，树立典型，弘扬伟大的抗震救灾精神，树立房地产行业的良好形象，市房协在第四次理事会上对在抗震救灾活动中做出突出贡献的房地产开发企业予以表彰，授予乳山市长城住宅开发有限公司等21个单位“热爱公益事业奉献奖”荣誉称号，市房协因较好地组织了活动，被市建委授予“全市建设系统抗震救灾工作先进集体”；二是组织78家会员单位联合发表了“威海市房地产企业诚信建设宣言”。为改变购房者的观望心理，打破房地产市场僵局，促进房地产销售，在第四次理事会上，市房协组织市城建开发、高区盛德实业等78家会员单位联合签署发表了“威海市房地产企业诚信建设宣言”，向威海房地产业界和社会庄严承诺：坚持科学发展，突出以人为本；遵守法律法规，规范市场秩序；不断改革创新，深化品牌建设；强化质量管理，建设放心工程；注重公平竞争，反对不正当竞争；加强企业建设，履行社会责任；维护社会形象，接受各方监督。威海日报、威海晚报、威海广播电台、威海新闻、直播威海、人居威海频道、新浪威海房产网等新闻媒体对颁奖和签名活动进行了现场采访和报道，进一步弘扬了热心公益、重信明义的社会公德，提升了威海房地产企业的良好形象。
（九）积极配合主管部门做好相关工作
一是上报了威海市行业协会调查问卷和社团年检报告。市房协按照市民政局的要求，认真填写并上报了威海市行业协会调查问卷，如实报告了协会当前的发展现状及面临的问题，并根据协会的工作实际对我市行业协会的健康发展提出了意见和建议；进行了协会自检，按程序填写了年检报告书并上报了市民政局；二是协助市建委开发办做好了第五届人居节晚会颁奖工作。为配合市建委开发办做好第五届人居节晚会颁奖工作，市房协在自身工作较多的情况下，派出专人参与组织安排晚会颁奖工作。由于晚会颁奖组成立时间较晚，而颁奖活动又是整个晚会的重中之重，颁奖嘉宾和领奖人员情况复杂、组织协调难度很大，在时间紧、任务重的情况下，市房协通过紧密的沟通联系，切实配合开发办做好了颁奖工作，确保了整个晚会的圆满成功。三是协助主管部门做好了资信评价管理工作。自8月中旬开始，协助主管部门启动了2009年度房地产开发企业资信评价管理活动，主要从资质取得、开发经营、社会公益、住宅产业化、表彰奖励、信访投诉等方面，对自2008年6月以来在我市从事房地产开发经营活动的开发企业（含外地进威企业）进行一次资信评价。经企业自查申报、各市区建设局开发主管部门初审打分、市建委复核和现场抽查等步骤，共评出17家企业为“资信AAA级”企业， 18家企业为“资信AA级”开发企业， 101家企业为“资信A级”企业， 236家企业为“资信B级”企业， 28家企业为“资信C级”企业，21家企业为“资信D级”企业。授予威海高区盛德实业有限公司等17家“资信AAA级”企业为“威海市优秀房地产开发企业”称号。对被确定为“资信C级”的企业，限期整改3个月；到期未完成整改任务的企业，注销其房地产开发资质。对被确定为“资信D级”的企业，直接注销其房地产开发资质。对未上报相关资料的企业，视为自动放弃资信评价，资信评价结果记零分，注销其房地产开发资质。评价打分结果在“威海市住宅与房地产信息网”等媒体上公示，接受企业和社会的监督，征求各界的意见和建议，进一步规范了我市房地产市场秩序，提高了房地产开发企业综合素质。
综上所述，2009年，市房协在年初房地产市场受金融危机影响而比较低迷的情况下，积极转变工作思路，大胆创新工作方法，较顺利地完成了全年各项工作，取得了较好成绩，获得了各级领导和广大会员单位的肯定与好评。但我们也清醒地认识到，市房协工作仍然存在不足之处：一是协会的会员组织相对滞后，行业间的带动性较慢；二是协会下设机构发挥的作用不大，机构运作方式需要调整；三是促进行业提高住宅品质和建筑质量的有效途径需要继续改进、加强。
二、2010年工作计划
（一）召开会员代表大会，做好换届选举工作。
为积极贯彻落实市委市政府号召，进一步加强社会团体的建设，按照《威海市房地产开发协会章程》要求，我会领导班子于2010年2月16日将正式任届期满4年，根据《社会团体登记管理条例》和《山东省人民政府办公厅关于加快推进行业协会改革与发展的意见》(鲁政办发[ 2008]48号)精神，拟于1月份召开第五次常务理事会。汇报市房协2009年工作，对第二届会员代表大会的召开时间、地点、议题等事项进行审议；3月份召开第二届会员代表大会。市房协将严格按照第五次常务理事会议精神，积极认真做好会员代表大会的前期筹备工作，保证会员代表大会的顺利召开。
（二）继续办好培训讲座，不断提高培训层次和质量。
一是举办房地产营销策划培训。随着房地产市场日趋成熟，开发企业面临着越来越激烈的市场竞争，政府和行业管理者同样面对着复杂多变的局面。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高，营销在房地产开发建设中起到了举足轻重的作用。企业如何迎接这样的挑战？如何构建企业的核心竞争力？市房协将针对我市当前房地产销售中存在的问题，邀请知名专家或学者到我市举办“房地产营销策划培训”， 以帮助广大开发企业掌握科学的房地产开发、营销、管理和运作模式，切实提高销售人员的业务素质和执业水平，为我市房地产业培养一支高素质的销售人才队伍；二是要围绕会员单位急需解决的各种问题，适时举办不同类别的培训班。
（三）充分发挥桥梁纽带作用，扩大企业对外发展。
一是组织企业走出去、请进来。为更好地发挥行业协会作用，为我市房地产行业做出应有贡献，市房协拟与我市主流媒体合作，与其他沿海旅游城市或西北地区的房地产协会联系沟通，如海南、宁夏、新疆等地区，组织两地实力强、信誉高、开发楼盘品质好的企业开展交流对接会，交流开发建设经验，与当地诚信好威望高的企业做楼盘交换销售，比如在威海可以卖海南的房子，在海南也可以卖威海的房子，密切区域合作，同时，也可以吸引一批有一定实力的开发商、投资机构融入威海市的开发建设，促进我市城市建设和房地产业的快速发展。二是举办楼盘推介会。拟于10月份与当地媒体合作，组织我市一批信誉高的企业、品质好的楼盘举办威海精品楼盘推介会。此推介会将吸纳高中低档不同的楼盘参与，为提高推介会的权威，将邀请相关领导参加推介会，并由开发企业老总直接向观房者做楼盘介绍。推介会期间，市房协还将与诚信较好的旅游公司合作，组织旅游团免费看房，并采取文艺汇演等多种形式及多种优惠政策，增加推介会人气，吸引购房者，使此次推介会卖出房企业的增加收益，没卖出房的企业借助本次推介会做了宣传，提升了企业形象。三是继续组织会员单位外出参观考察。根据会员单位的要求，继续组织好会员单位赴外地考察交流活动，学习外地的先进经验，加强同行业之间的交流。就我市提出的“四节一环保”要求，组织开发企业赴南方考察外地开发企业好的经验与做法，帮助开发企业适应新政要求。还将组织各会员单位赴国外考察，开阔眼界，学习先进的管理经验，不断提高行业的整体素质。
（四）大力开展行检行评，推动行业健康发展
一是开展“2010威海市房地产行业系列奖”评选活动。今年的评选活动由市房协主办，分综合奖和单项奖。综合奖包括：年度优秀小区、年度城镇化优秀小区、年度城中村改造项目突出奖等奖、年度商业地产金虎奖等奖项；单项奖包括：房地产销售年度十佳排行榜、住宅项目销售金牌奖、优秀住宅全装修奖、优秀节能奖、最佳新技术应用奖等数个奖项；活动拟在3月份开始，9月份结束，采取市房协初审、专家实地考核、集中打分的模式，保证活动的公平、公证、公开。届时，市房协还邀请省级专家参与各奖项的评选，为参评的小区进行点评，鼓励先进，鞭策后进，着实提高我市的房地产开发建设水平。二是建立省级和市级优秀住宅小区培育制度。在总结以往评选活动经验的基础上，为切实提高开发质量和科技含量，市房协拟在今年的在评选活动中建立省级和市级优秀住宅小区培育制度。项目由各市区建设主管部门推荐项目，经省市专家考核评审通过后，正式列为省级或市级优秀小区培育项目，并颁发优秀住宅小区培育项目证书，培育项目在小区的规划、设计、建设、销售等每一个阶段都必须严格按照优秀小区的标准进行。建设过程中，市房协将结合各行各业专家对培育项目进行不定期检查，对没有擅自更改设计或没有按照优秀小区标准建设的项目，市房协将取消其培育资格，收回证书；对严格按照要求开发建设并最终通过专家评审的项目，市房协将授予荣誉称号并颁发奖牌和证书。通过优秀住宅小区培育制度，在威海打造一批高水平、高质量的楼盘，为威海的房地产行业树立标杆和榜样。三是继续做省级优秀小区的推荐工作。
（五）继续抓好载体建设，做好“一刊一站”的创新与发展。
《威海房地产》和房协网站两大载体，是协会日常服务会员，与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。“一刊一站”办得好坏，直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。因此，协会将加大投入人力、物力，竭尽全力办好“一刊一站”。
《威海房地产》每个双月出版一期。坚持高标准，精益求精，永不自满的精神办刊。继续加强撰稿力量，聘请专家学者、媒体记者及业内人士，组成一支相对稳定、素质较高、精干的撰稿队伍和业务人员，同时抓好印刷质量、扩大发行范围。2010年《威海房地产》杂志的要本着“质量不断提高，容量不断扩展，发行量不断加大”的宗旨，加强与会员单位的沟通与互动，使协会会刊能够关注和反映会员单位的活动和呼声，展示会员单位的形象，更好地为会员服务，努力把《威海房地产》办成我市最具权威性的房地产专业期刊。
房协网站结合协会工作与房市的实际情况，不断进行调整、创新，适时增减相应栏目，及时向会员单位和社会提供房地产政策法规、业内动态，发布最权威的数据和最及时的资讯。经过不断努力和改进，力争将网站全力打造成为最具专业性的房地产网站，成为协会内部、协会与社会各界沟通的有力载体。
（六）充分发挥协会下设机构的作用
一是专家委员会。重新调整专家委员会成员，制定专家委员会工作职责，并结合2010房地产市场的热点课题，进一步加强为上级主管部门的服务力度，充分发挥房地产专家委员会作作用，密切关注房地产业的发展动向，研究破解制约企业和行业发展的热点问题，发挥出理论引导作用，为政府和企业决策提供参考。二是自律委员会。重新调整自律委员会委员，制定自律委员会工作职责，积极配合主管部门做好规范市场、提高行业素质、行业自律等方面工作。三是房地产争议调解委员会。要加大委员会的宣传和服务力度，使更多的会员单位了解和选择房地产争议调解委员会。并利用现有资源，积极地帮助会员单位及时、快捷地解决难题，提供深层次、专业化的法律服务，为社会的稳定、企业的发展、百姓的安居乐业发挥更好的作用。
     2010年，是第二届会员代表大会的开头年，也是房协工作最关键的一年。房协要进一步发挥出双向服务、双向沟通的作用，求真务实，切实抓好各项工作的落实，努力开创协会工作新局面，促进房地产行业健康持续稳定发展