威海市房地产开发协会

第一届会员代表大会工作报告
（5月28日召开的市房协第二届会员代表大会审议通过） 

　　威海市房地产开发协会自2006年2月16日正式成立以来，协会紧紧围绕“服务于企业、服务于民生、服务于社会”这一宗旨，在市建委、市民政局的正确领导与指导下，在广大会员单位和社会各界的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真落实国家、省、市各级政府相关政策，秉承服务会员的宗旨，立足行业实际，开拓创新，不断完善工作机制和工作方法，为行业发展做出了积极的贡献。主要包括以下几方面：

　　一、建立完善行业信息交流平台，全力办好对外交流的重要窗口。
　　信息载体建设是扩大信息交流、树立行业窗口形象、宣传推介房地产业的重要措施和手段。协会主要做好了两方面的工作：
　　（一）创办了《威海房地产》杂志。杂志2006年正式创刊，命名为《房协信息》。协会办刊过程中，始终紧密把握行业脉搏，根据行业的发展方向和发展形势，不断地对杂志进行改进创新。为使杂志更具专业性、指导性和可读性，杂志从第三期开始，不但对整体风格做了新的定位，还明确了办刊宗旨，改革了版面和装帧设计，使杂志面貌焕然一新，拓宽了媒体读者群和影响面。同时将杂志名称由《房协信息》更名为《威海房地产》，并由季刊改为双月刊。由于媒体市场的竞争力越来越大，为适应市场发展的需要，使杂志更具生命力，协会秘书处在总结前八期办刊经验的基础上，从第九期开始，正式成立《威海房地产》编辑部，设立了主编、执行主编、责任主编等，规范了工作流程、细化了责任分工，并安排了8个广告版面采取市场化运作的方式，做楼盘、建筑、建材、家居等与房地产行业有关的宣传；为提升杂志内涵，还采取了多种激励方式，充分调动业界专家学者的积极性，并多方面、多渠道地引进专业人才充实编辑队伍力量，使杂志内容更加丰富权威，可读性更强。协会还根据需要不定期地召开编辑部工作会议，集思广益、广泛讨论、总结经验、开拓思路，使杂志的编辑出版工作日益规范化、制度化、程序化，受到了社会各界读者的好评。截止2009年12月底，协会累计出版发行19期《威海房地产》，向各会员单位、各市区五大班子、各市区建设系统等免费赠送10.5万本。
　　2008年9月，在中国房地产业协会举办的“2008中国房地产期刊大会”上，《威海房地产》以丰富、及时、权威的内容和精美的装帧设计赢得了与会人员的一致好评，被大会和中国地产杂志联盟联合授予“中国房地产专业地区性优秀期刊”的荣誉称号。
　　（二）开通建设“威海房地产综合信息网”。网络具有信息丰富、传播迅速、受众广泛等特点，为了充分利用这一新型高效的传播途径，更好地宣传房地产的有关政策、法律、法规，加强协会与会员的联系沟通，2006年5月协会开通了“威海住宅与房地产信息网”，网站以丰富的内容、快捷的信息迅速成为协会与会员单位及广大市民间沟通交流的桥梁和纽带。2007年协会组织力量全面完成了“威海住宅与房地产信息网”与“威海建设信息网”的资源整合，在原有基础上增加了电子政务、楼盘信息、房产论坛等9个新栏目，进一步丰富了网站内容。2009年根据协会工作的需要又对网站进行了全面改版，并更名为“威海房地产综合信息网”，添加了“地产播客”、“房产论坛”、“企业消息”等互动性栏目，专门开辟了“房产超市”、“家居建材”等栏目，使网站的信息质量和覆盖面大幅提高。据统计，网站自2006年开通至今累计发布各类信息7000余条，访问量突破100万人次，提升了在行业内的权威性和影响力。
　　

    二、秉承服务会员的宗旨，促进行业健康稳定发展。
　　（一）积极贯彻落实相关政策，做好政府与企业的沟通桥梁。协会严格按照协会章程，定期召开各项会议，及时传达省市房地产相关政策，广泛听取会员意见，研究部署工作，共按期召开了4次理事会、4次常务理事会和9次会长办公会，保证了协会各项工作扎实有效推进。协会还根据行业发展形势和实际工作需要，不定期地组织召开各种座谈会。研究了新形势下协会如何开展好各项工作，探讨了房地产企业参与保障性住房建设的模式及需要相关主管部门提供的政策支持。协会针对会议提出的建议与要求，在实际工作中做了修正与调整，并把会议提出的参与保障性住房建设的意见和建议，形成书面报告上报主管部门。针对会员单位提出的供暖企业对不采暖车库和储藏室收取供暖费问题，主动与相关部门联系沟通，查找市政府及市有关部门出台的相关文件，并将文件内容形成分析报告上报主管部门；对会员单位反应8家混凝土企业涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》，串通操控市场价格一事，组织法律顾问进行了仔细的摸底调查，并上报建设主管部门予以协调解决，最终决定这8家企业由其所属建筑业协会责令限期整改。
　　（二）适时举办各种培训讲座，为行业发展服好务。2006年，邀请了国内知名专家，在我市举办了为期四天的住宅产业技术规范和“四新”技术培训，我市房地产行业400多名技术人员参加了这次培训，有效地促进了“四新”技术在我市的推广应用；2007年，邀请了国内著名专家卢教授对如何打响品牌，如何使房地产营销更有价值，如何实现企业的经营理念和销售理念等问题进行了深入讲解，加深了参会企业代表对企业品牌、企业经营理念的认识，进一步开拓了广大企业的发展思路；与中国政法大学合作开展了《物权法》、《企业所得税法》等新出台的法律法规知识培训，提高广大企业的法律观念和意识；2008年，协会围绕促进宏观调控背景下威海房地产业持续稳定健康发展，邀请了住房和城乡建设部政策研究中心主任陈淮和中国住宅与房地产研究会副会长顾云昌到我市举办了专题讲座，为会员单位分析了房地产行业当前所面临的形势及未来发展走向，并对房地产企业如何度过市场低潮期提出了多项有价值的建议。我市建设系统的有关领导及200多家房地产开发企业的320多位企业负责人到会听取了专家的精彩报告；2009年，邀请了国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松博士、国家金融证券首席经济学家金岩石博士，就金融形势和房地产走向进行了专题讲座，为广大会员单位把脉国际金融危机下国内外的经济形势，把握房地产市场的走向和发展趋势。市委建设工委书记，市建委主任、党委书记隋永华，市委党校、市国土资源局、市规划局、市房管局、三市四区建设局负责人以及300多家房地产开发企业代表到会听取了讲座。两位专家深入浅出的报告获得了参会领导和会员单位的一致好评。报告会期间，市政府副市长房德阳同志会见了两位专家，《威海房地产》杂志、威海日报晚报、威海广播电视报、人居生活3频道、直播威海、“威海房地产综合信息网”、新浪房产网等主流媒体对活动进行了宣传报道；另外，协会还组织会员单位收看了“如何破解中小企业融资难”国际论坛，组织我市40家开发规模大、经济实力强的房地产企业参加了《威海市民用建筑领域太阳能热水系统推广应用管理规定》宣贯会议，组织理事以上单位相关负责人参加了中国传统环境学讲座等等。总之，协会根据我市房地产业不同发展时期所面临的不同问题，结合广大会员单位的意见和要求，及时举办了各种培训讲座，解读政策法规、分析市场形势、推广节能技术，引导了我市房地产行业健康稳定发展。
　　（三）加强产业链纵向联系，积极推动相互合作交流。组织会员参加北京、山西等大型房展会。组织长青房产、蓝星房产等11家企业在山西太原参加了“2007中国环渤海房地产博览会”，其中有4家企业获得“中国环渤海诚信企业奖”等荣誉称号。展会期间，协会编印出版了《2007环渤海房地产博览会专刊》，大力宣传威海的参展企业和精品项目，极大增强了威海在环渤海圈内的影响力；参加了住房和城乡建设部主办的第六届住宅与房地产博览会、国家康居示范工程现场观摩会和“住宅中运用新技术体系提升住宅性能研讨会”；组织了鸿建房地产、丰荟房地产等九家会员单位赴荷泽参加了山东省第三届住宅产业博览会。五洲太阳城获得“2008中国淮海经济区最宜居小区”奖，文化名居获得“2008中国淮海经济区精品楼盘”奖，荣成丰荟房地产被评为“2008中国淮海经济区诚信企业”。协会因较好地组织此次展会，被省组委会授予“最佳组织奖”。为更好地展示威海形象，协会每组织一次展会，都与当地主办方和媒体紧密联系，精心安排，对威海房地产业进行全面系统地宣传与报道，对擦亮威海“人居福地”这一城市品牌起到了积极作用。2009年11月份，协会还组织盛德实业、望海房产、家美房产等26家房地产开发企业60多人，赴北京参加了第八届中国国际住宅产业博览会。本次展会威海展位总计16个，是规模最大的展团之一。为成功组织好本次活动，协会在组织期间就与组委会及当地媒体密切联系沟通，在本次住博会的会刊《旅居地产专刊》的封面上、在搜房网、焦点网上分别为威海房地产进行了整体宣传，市建委副主任马书泉在博览会上做了《千里海岸线 一幅山水画》的精彩发言，吸引大批参观者关注。展会期间，所有与会人员还参观了“明日之家”未来住宅，了解了住宅智能化、新型建材、节能技术等方面的最新发展动态，增长了知识，开阔了眼界。2、组织企业到外地学习考察。为开阔视野，寻找差距，提升我市房地产开发建设理念，扩大对外交流合作，协会分批组织会员单位赴成都、重庆、宁波、上海、北京、天津、沈阳、大连等一二线城市进行了学习考察，学习了他们的开发经营理念、政策运用、住宅产业化技术应用等方面的先进经验与做法。2008年11月份在成都学习期间，还考察了我市对口援建的绵阳市北川县，了解当地灾民的生活与灾后的重建工作情况。协会秘书处还与重庆、天津、沈阳、大连等地的协会做了深入交流，了解他们在协会结构、业务开展等方面的一些成功经验与做法，就如何强化协会职能、提高服务质量、协会发展的思路与模式等问题了进行了探讨，加强了同行业间的联系与沟通。3、加强会员内部交流。分批组织部分会员企业先后参观了盛德实业开发的丽景茗都、世纪新城、世纪家园及丰荟房地产开发的海映山庄等项目，通过观摩相互交流了各自的开发建设经验，推广了“四节一环保”技术，加深了会员单位之间的沟通和了解。

　　三、积极倡导公益活动，强化企业社会责任，树立行业良好形象。
　　协会自成立以来，采取多项措施、通过多种渠道大力宣传引导会员单位树立企业公民意识，积极承担社会责任，树立良好企业形象，带动房地产行业涌现出了一大批社会责任感强、热衷公益事业的开发企业。
　　（一）市城建综合开发公司为改善农村的交通条件和饮用水环境，先后在农村出资80余万元修路建桥、安装自来水，为新农村建设做出了突出贡献；高区金城房地产开发公司为在风暴潮中救助群众而牺牲的烈士家属一次性捐款10万元；参与城中村改造企业在城中村改造中提出了“人性化拆迁”理念，并采取了一系列行之有效的措施，使百姓深受感动。
　　（二）联合27家房地产企业向全社会发出了《发展节能省地型住宅、推进住宅产业化的倡仪》和《关于自觉抵制各类商业性房地产评选活动的倡议》，响应加快建设资源节约型、环境友好型社会号召，全面抵制一些以盈利为目的的商业性评选活动。
　　（三）组织了市直房地产企业参加农村学校帮扶活动，帮扶农村学校8所，捐款捐物合计人民币103.5万元，有效改善了农村学校办学条件。动员全市房地产企业参与社会慈善活动，193家会员单位捐赠现金699.3万元，认捐基金3.05亿元，占全市认捐总数的21%，房地产行业成为社会公益事业的中坚力量。
　　（四）汶川大地震发生后，先后两次倡议全市房地产企业积极参与抗震救灾，广大开发企业积极响应，采取捐款、捐物、认购活动板房等多种形式积极支援灾区的抗震救灾工作。据不完全统计，共有252家房地产企业参与，合计捐款1621.7万元。市房协在倡导企业积极参与抗震救灾的同时，紧密联系市内各大媒体，对房地产行业中涌现出来的先进典型和优秀事迹进行了及时的宣传报道，并编辑出版了《威海房地产》抗震救灾专刊，公布了全市房地产开发企业在此次抗震救灾活动中的表现，宣传普及了抗震救灾知识，介绍了国外在抗震救灾方面的先进经验和做法，提升了我市房地产行业的整体形象。
　　（五）组织市城建开发、高区盛德实业等78家会员单位联合签署发表了《威海市房地产企业诚信建设宣言》，向威海房地产业界和社会庄严承诺：坚持科学发展，突出以人为本；遵守法律法规、规范市场秩序，不断改革创新、深化品牌建设，强化质量管理、建设放心工程，注重公平竞争、反对不正当竞争，加强企业建设、履行社会责任，维护社会形象，接受各方监督。威海日报、威海晚报、威海广播电台、威海新闻、直播威海、人居威海频道、新浪威海房产网等新闻媒体对活动进行了现场采访和报道，进一步弘扬了热心公益、重信明义的社会公德，提升了威海房地产企业的良好形象。

　　四、大力开展行检行评，促进住宅品质全面提高。
　　开展行检行评，是规范房地产市场秩序，打造房地产行业品牌，提升住宅品质的一个重要手段，协会始终坚持把行检行评作为一项重要工作来抓。2006年，协会组织开展了“2006威海房地产开发系列奖”评选活动，奖项采取专家评审和市民投票相结合的方式产生。为了提高活动的影响力，活动利用电视、报纸、广播、网站等媒体进行了3个月的宣传，组织参评企业在人民广场开展了大型户外宣传活动，并邀请市人大、市政府、市政协的领导和有关部门负责人参加了活动。总计评出了“2006年度威海市诚信房地产开发企业”20家，“威海市城市优秀住宅小区”金奖5个、银奖8个，“2006年度威海市优秀户型”12个，“2006年度威海市优秀节能住宅（公寓）”8个，“2006年度威海市优秀全装修住宅（公寓）”2个。在2007年1月份召开的全市住宅与房地产工作会议上，市政府对获奖单位进行了隆重表彰。
　　此次评奖活动，以行业协会为主导，与行业主管部门、新闻媒体紧密结合，充分利用了新闻媒体和网络平台，较好地把握了舆论导向，得到了开发企业的认可，提高了行业协会的社会认可度和评选活动的专业权威性，此次活动的开展，也使一些以盈利为目的的评选活动逐步失去了市场。
　　因此，为在行业内树标杆、做榜样、鼓励先进、鞭策后进，自2008年起，评先选优活动由两年一次改为一年一次。2008、2009两年以来，协会本着“宁缺勿滥”的原则，总计评出了1个广厦奖，4个省级优秀小区，7个市级优秀小区，10个房地产行业单项奖。为提升房地产企业的文化内涵，协会还开展了“房地产行业论文评选活动”，总计评出了1个一等奖、2个二等奖、3个三等奖以及15个纪念奖。威海日报、威海晚报、广播电视台、广播电视报、新浪威海房产网、《山东房地产》等媒体对整个评选活动进行了全面的跟踪宣传与报道。我会因积极开展树典型、表模范活动，2009年6月受山东省房地产业协会邀请，在山东省优秀住宅小区评审会议上做了经验交流。

　　五、认真学习实践科学发展观，不断完善工作机制，实现科学发展、和谐发展。
　　协会在实际工作中始终坚持以科学发展观为指导，大力解放思想，积极转变工作思路，大胆创新工作方法，不断完善体制机制，加深与会员单位之间的联系沟通，帮助会员单位解决矛盾争议，切实提高了服务水平和质量。
　　（一）成立了房地产争议调解委员会。为采取有效方式指导会员单位防患于未然，帮助会员企业在法律程序之外平息与买方人、建筑企业、供应企业、中介企业等市场主体之间的各类争议，经协会第三次理事会表决通过，成立了房地产争议调解委员会，对反映上来的矛盾和问题，按照公平、公正、公开的原则，进行了认真有效的调解，较好地维护了会员单位良好的社会形象与合法权益。房地产争议调解委员会成立以来，累计接受来人来电来函咨询1000多人次，移交仲裁审理的案件200余起，其中，103起通过仲裁法律确认的方式和谐解决，促进了我市房地产行业和谐发展。
　　（二）成立了协会工作站。为提高协会秘书处的工作质量，改进与会员单位的沟通机制，协会在借鉴外地一些先进做法的基础上，经过第四次理事会审议通过，在各市区成立了协会工作站。各市区工作站成立以来，积极向会员单位传达协会的各项会议精神，协助协会组织行业评选、学习考察、讲座培训等工作，更进一步地加强了协会与会员单位之间的联系沟通，促使了协会各项工作保质保量地完成。
　　（三）聘请了法律顾问。随着房地产业及协会工作范围的扩展，所涉及法律方面的问题将会越来越多，为帮助协会、帮助会员单位更顺利、更有效地解决好相关法律问题，经第九次会长办公会研究决定，聘请了威海卫律师事务所主任姜华丽和威海仲裁委员会副秘书长王海威担任协会的法律顾问。

　　六、深入开展调查研究，为会员企业发展和政府决策服务。
　　随着房地产行业的蓬勃发展，带动了一大批与之相关行业的发达兴旺，促进了经济全面增长，改善了广大市民的居住条件，但一些影响房地产行业健康发展的矛盾和问题也逐步显露出来。为了消除行业发展隐患，保证行业持续健康发展，协会深入开展了一系列调研活动。一是针对我市房地产开发企业反映的供热、供气收费不合理、房地产供求失衡和制约我市房地产发展因素等问题，协会组织会员单位经过五个月的努力，完成了《供热供气由提前收费转向市场化运作》、《当前房地产供求情况》、《影响我市房地产发展的制约因素》三份调研报告，这一系列的报告通过详实的第一手资料和深入的分析，真实地反映了房地产市场的情况，并报给市委市政府及相关部门，作为领导决策和制定政策的参考。二是完成了城中村改造情况调研，为市委、市政府和建设主管部门科学推进城中村改造提供了重要的基础资料和决策依据。三是为提高我市住宅建筑质量，帮助房地产企业有效解决普遍性的建筑质量问题，化解与购房者之间的争议，协会对我市近年来建设的住宅小区中存在的普遍性建筑质量问题进行了调研，通过发放住宅建筑质量问题调查表、组织会员单位调研和实地考察等方式，发放调查问卷100份，回收有效问卷70多份，收到会员单位调研报告9份，共涉及44个房地产公司开发的51个小区，经过认真的分析研究，找出了我市住宅小区普遍存在的建筑质量问题及产生问题的主要原因，针对存在的问题提出了相关解决建议，并形成调研报告上报主管部门。