陈必安：金地集团高级副总裁 　　从业年限：20余年

“做房地产就好比考大学，只要不断地坚持去努力，无论什么样困难都能迎刃而解。”

“身为房地产从业者，在任何时候都应当坚持。”金地集团[简介 最新动态]高级副总裁陈必安如此说道。

对于已经投身房地产行业超过20年的陈必安而言，经历了中国房地产从起步到成熟再到腾飞的历次变迁，但始终与其相伴的正是那份坚持。

“做房地产就好比考大学，只要不断地坚持去努力，无论什么样困难都能迎刃而解。”陈必安笑着向记者举例，在他看来，坚守自己本心的背后正是对行业足够的激情，这种激情是无法复制的，且不是冲动的，而应该是因为足够的热爱和投入而体现出来的一种最强烈的选择方式。“这也正是一个地产从业者应当具备的特性。”

谈及房地产行业数十年来的改变，陈必安感慨万千，他回忆道，“在改革开放后的三十年里，房地产市场所需要的是冒险、开拓的精神，这对房产企业家提出了很高的要求，很多时候是要在没有资源的情况下创造资源去实现目标。在之后的几年里，房地产市场逐步迈入成熟阶段，整个行业开始趋于保守，如此背景下，企业经理人身上的担子就重了起来，需要在有限的资源下带领团队获得企业最大的目标，这是对综合管理能力、系统把控能力以及各个技术层面的总体考验。”

当然，行业的改变必定伴随着困难。

陈必安告诉记者，中国的房地产市场已经经历了多次的调控，每次调控或多或少都对行业带来了影响。1992年，国家就对房地产市场进行调控，当时广西、海南、深圳等诸多地方都存在房地产泡沫，很多房地产企业在那次调控中倒闭，随后，从1998年开始，房地产行业出现好转，但时值2005年，调控再度出现且对行业造成了一定程度的杀伤。

陈必安坦言，“最困难的还是当前的调控。”在其看来，以前所出台的一些调控属于微调，是在国民经济制度下针对房地产的小幅调整，反观这次的调控就要深刻许多，因为就目前的经济情况来看，国家对房地产这一行业在经济上的贡献是需要的，但并没有以前那么强烈了，而“十二五”期间，国家也已经将文化产业定义为将来最重要的支柱行业了，所以此次的调控势必会更加严厉。

“在此背景下，一个企业势必应当做好充分的应对手段。”陈必安指出，首先企业要做到资金的稳定和合理的安排，控制好成本投入和拿地速度。同时，要有计划地涉及调控之外且有发展空间的领域，这主要包括老龄住宅、旅游地产和商业地产。

就金地[简介 最新动态]的应对方式，陈必安向记者透露，目前金地主要涉及的是住宅和商业，同时，针对老龄住宅的关注度也很大，明年将有望正式启动相关项目。另一方面，旅游住宅的意向也已提上议程。陈必安强调，因为拿地时间因素的影响，金地的主要供应时间会在四季度，尤其是年关附近，至于入市项目的售价情况也会随行就市地下调5%~10%。

有所应对，有所坚持，自始至终处变不惊，这就是陈必安给予记者最直观的感受，在他看来，房地产行业正是一个国人追梦的场所，这种梦想也势必会一直伴随着中国的经济和人们对事业的追求越行越远……