为期4天的三亚海天盛筵无论是公务机、游艇、奢侈品、名车汇无论是从参展商的数量还是规模都创下了历史新高，中国对于全球各大参展商的诱惑力是不言而喻的，如何在这个几乎潜力无限的市场上，大展拳脚，又如何在未来的发展占有先机，在展会期间，我采访了海天盛筵公司董事长、 鸿洲集团董事长王大富先生。
【主持人】：这一届海天盛宴历届规模最大，游艇比例占的很大，海天，还有天上的部分， 首先请您对本次盛筵做个介绍？
【王大富】：天时地利人和,我们侧重点还是在游艇,今年来的游艇还是挺多的,国外游艇展都是几十年上百年的历史，我们才三年,每年都是百分之50的增长第一年30来条，去年是六十多条,今年130条,我想明年最少翻一番,我想今年还不止这个数,因为今年泊位有限,前两年都是我们花钱请来的，今年我们一分不花，还收他们钱，这就是个平台，给成功人士，有钱人，和展商有个交易平台，交友平台，造游艇的来这里都可以对接厂商，买家，我们也是企业，做这些东西未来是能赚钱的，要不没有竞争力，大家也看到，我们的展位大大小小有至少八十个不同的展会呀，派对呀，晚宴，发布会呀，也是借着这个平台在米高梅酒店包了三百多个客房。
【主持人】：您这个展会最早依托鸿洲游艇酒店主办的，算是游艇会和地产结合在一起，您怎么看这种经营模式？
【王大富】：我是这个展会的董事长，我当时就找了中华宝艇的几个人，包括招商呀，包括媒体，还有经验，我们主要在硬件上，他要什么，我要什么，我就想把这里做旺，把这里的吃喝玩乐打造成为中国最顶级的最完美的，海上潜水基地，海洋文化，未来奢侈品的发布平台，一种常态的，这种会展都是一年一度的，是永久的，我们的模式是总是综合的，有飞机，有名车，有奢侈品，有生活方式，还是一种新的模式吧。
【主持人】：做到现在这种成果您当时规划需要几年完成，怎么一步一步来实现的。
【王大富】：开始我们也只是想到玩一玩，政府也看到这种商机，可以为地方带来的经济效益，有钱人来了，也可以寻找商机，所以我就想我们尽快要做好，上新的泊位，内地也可以找到这种地方，但是三亚的大海阳光天气，中国找不到，我们有很多天时地利的要素决定了我们的成功率。
【主持人】：明年的海天盛宴，您觉得跟今年相比有什么需要突破或者改善的地方？
【王大富】：今年主要是场地满足不了，明年的展位面积最少翻一番，明年我们想搞一些更有影响力的派对，在码头中间搞个浮台，硬件能满足，那我就敢放大的做，地产商做这个易如反掌，美洲杯俱乐部会跟我们合作，会所他们也做了很多年了，展会他们也很有经验，三亚人才短缺也会制约我们做很多东西的品质，但是我想慢慢会提高的。
【主持人】：当时再办鸿洲游艇俱乐部有没有遇到什么困难阻碍？
【王大富】：开始我们什么都不懂，最困难是人才，想法很多，法律法规规划呀，怎么做，我们都是摸着石头过路的，最大的困难是请不到一个专业人士落地。
【主持人】：举办海天盛宴的目的意义呢？
【王大富】：有多重，第一，企业公关，带动地方经济发展，政府重视，对这片区域改造有好处。第二，我觉得这个东西做的好是一个商业机会，第三，通过展会我也结识了不少商业精英，比如奢侈品，也是结晶了人的智慧艺术创造出来的，最好的东西都在一起，所以我用什么都用最好的，你用最好的，才会了解他的价值，了解了才会有创造的价值。
【主持人】：今后游艇会未来有怎样的打算和计划？
【王大富】：未来我打算把这块打造成，中国规格最高的游艇会。
【主持人】：我想经济效益已不是您唯一追求的，更希望为家乡海南人造出好房子“面朝大海，春暖花开”，去年很多人对旅游地产都选择观望，业内分析今年将是个放量期，您怎么看？您觉得现在是不是一个好的置业时机？
【王大富】：我觉得现在是最好的时机，低潮观望的时候才会买到好东西，前两年房地产热的时候想买好东西都买不到，中国十几亿人口，三亚就这么点地方，大家一明白了，就买不到了。我们03、05年做的项目，当时5千多，现在3万多，当然今年经济形势不好，大家都选择观望，这样难免，但我还挺看好。
【主持人】：您说过，想把三亚打造成为“中国唯一热带海滨国际度假刚”想法容易，实施困难，当您遇到困难，陷入困境时，有没有对自己的决定产生疑问，有没有质疑过，这真的是我一生想从事的事业吗？
【王大富】：质疑当然有，我看的比较远，比如对岸那边，我这里是十年前作的规划，当时提出的时候，我的团队有反对，游艇俱乐部，当时预算5个亿到6个亿，从品牌，从未来看，我觉得都是值得的，去年我们也卖了两个多亿的会员。
【主持人】：鸿洲集团所经营的范围涵盖了房地产开发，酒店经营，游艇会，名车俱乐部，现在又涉及了马术俱乐部，这是否也代表了鸿洲集团今后的发展道路是多元化、集团化发展呢？
【王大富】：我们都会围绕旅游地产，结合游艇会的配套建造的，目的在创造高品质度假产品给会员。
非常感谢王总接受搜狐焦点的采访。
