首先对本次获得表彰的企业和个人表示热烈的祝贺，希望获得表彰的企业和个人能以此为契机，百尺竿头更进一步。其次对新当选的轮值会长孙树仁同志表示祝贺，通过刚才对孙总及望海房地产公司的介绍，相信大家对孙会长的能力水平有了新的认识，孙总当选市房协新一任轮值会长是实至名归的。现在让我们再次以热烈的掌声对获奖企业、个人以及新当选的轮值会长表示祝贺。
2013年市房协围绕扩大服务范围、提高服务水平、推动房地产行业稳定健康发展这一中心思想，真抓实干、开拓创新，较好地完成了全年各项工作。通过精心组织参加各项会议活动，协助建委举办会议活动让我们广大会员单位与协会的沟通联系更加紧密；开展的调研活动取得了良好的成效；同时在协会自身建设方面发挥信息载体作用，极大地提升了协会的影响力。特别是去年由市房协联合威海报业集团成功举办了第一届威海房博会，为会员单位开拓了营销模式和渠道，赢得了广大会员单位和社会各界的一致好评。此外自协会开展威海市房地产行业系列奖评选活动以来，邀请权威专家，遵照公平、公正、公开的原则对申报小区进行评审。通过此项活动为我市评选培育出了多个优秀住宅小区，同时市房协还将市优秀住宅小区向省里推荐，评选山东省优秀住宅小区，协会的评优选先活动为我市住宅品质提升做出了重要贡献。每年协会还邀请国内知名专家来威授课，为会员单位答疑解惑，明晰市场发展方向。这些活动都离不开协会的细致工作，相信2014年协会在孙会长的带领下及会员单位的支持下将迎来一个全新的发展契机。
2013年国务院常务会议出台了楼市调控“国五条”，再次重申坚持执行以限购、限贷为核心的调控政策，打击投资投机性购房，要求各地公布年度房价控制目标。尽管如此，去年在于国杰轮值会长及各位会长的带领下，我市房地产行业继续保持相对较好的发展态势。2013年全年新开工面积874.
（一）市场主体数量多，两极分化严重。我市房地产企业数量多但是实力差距较大，房地产龙头企业比例较少。2013年我市共有房地产开发企业575家，一级资质2家，二级资质35家，四级和暂定资质企业471家。大多数企业规模小，没有长远发展规划，缺乏品牌意识。少部分企业资金、技术实力弱，开发经营行为不规范，垫资建设、以商品房抵顶工程款现象较多，一定程度上影响房地产业的整体形象。
（二）行业管理力度不够，调控和监管措施不到位。总体看我市房地产行业管理问题主要有两点：一是宏观调控机制不健全。虽然建成了市、县、镇三级网络，但覆盖市域的房地产市场宏观调控机制还没有真正形成，企业资信评价管理制度、信息管理平台等都有待于进一步细化完善。二是市场秩序有待进一步规范。无证售房、未按规定时限开盘、散布虚假信息等扰乱市场秩序的违法违规行为；合同的备案审查及合同的履行，施工单位垫资施工，以合作开发为借口出卖楼座的行为等行为都有待进一步规范。
（三）房地产销售市场及行为不规范，开发项目品质和档次较低。统一制式的格式化销售合同条款不符合小区实际情况，单体验收即交付使用，住宅建设档次较低，存在质量通病，小区配套不完善，物业管理发展滞后等现象严重影响了业主的生活，并导致综合验收延时较长，业主长期无法办理房屋产权证，影响了居民子女入学和其他生活需要，引起部分业主投诉和上访，甚至形成民事诉讼和行政处罚案件。
（四）开发经营模式粗放，仍处于低水平阶段。虽然我市房地产开发经营取得长足进步，但是房地产企业开发运营水平仍处于较低档次。一是开发企业项目定位模糊。据统计威海房地产业90%以上的企业在开发项目前期没有做过行业调研和市场分析，只是基于模糊定位的机械性开发，直接导致市场涌现出大量没有特色和竞争力的普通住宅，难以满足业主的个性化需求。二是开发企业营销模式传统。80%开发企业营销模式依旧停留在价格、区位、房型上，缺乏现代营销理念，营销手段上尚需进一步丰富。
（五）房价基本稳定，销售面积和空置面积呈明显反差。全市1-12月商品房销售均价4430.9元，环比下降13.4％，同比下降6.3%。中心城市1-12月商品房销售均价5414.2元，环比下降3.2％，同比增长6% 。
房产销售方面，随着第七届威海国际人居节和2013威海房地产博览会等大型活动的持续宣传效应，商品房销售市场转暖，并持续走高。全年累计销售面积463.
但与销售面积大幅增长形成反差的是商品房空置面积也在增长，由于房地产市场上供过于求和业主更倾向于购买预售房的因素影响，空置面积增长。截至去年年底，全市商品房空置182.3万平方米，同比增长9.2％。
总之，当前我市房地产业遇到的困难，既是政策大环境的影响和其他城市的共性问题，也是我市房地产市场经过之前10年高速发展的自身调整和理性回归。当前产业处于深层调整和转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。城镇化的继续发展必将释放大量刚性住房需求，新增购房群体和改善性购房需求等因素相结合，将给全市房地产业带来广阔的发展空间。2014年及今后一个时期，我市房地产业发展应突出重点，确保房地产业持续健康发展。
首先，强化行业管理，构建规范有序行业发展环境。一是继续完善企业资信评价管理制度。2014年我们将对全市范围内从事房地产开发经营活动企业的年度经营状况、项目开发等方面进行综合评价，划分资信等级，作为项目招投标、行政审批、评先选优的重要参考依据。二是加大房地产市场执法检查力度，进一步规范市场秩序。2014年市建委开发办将会同委属单位及相关单位对全市房地产开发项目进行全面执法检查。检查重点一是是否存在无资质、超越资质等级从事房地产开发经营的情况；二是是否存在隐瞒真实情况、弄虚作假骗取资质证书或者涂改、出租、出借、转让、出卖资质证书情况；三是房地产项目开发合同落实情况；四是是否存在合同欺诈、违约交房及未经过综合验收交付使用等情况。对发现的违法行为限期整改，整改不合格的依法处罚。三是实施房地产开发项目建设条件意见书制度。通过意见书制度的实施，加强房地产业的宏观调控力度，进一步优化住宅供应结构，推进住宅产业化进程，提升住宅小区品质。四是严格配套工程管理。加强房地产开发主体责任管理，科学安排配套工程申请和施工时间，及时腾让各专业配套单位的工作场地，缩短配套工程建设周期，确保业主安心入住。
其次，正面宣传报道，打造城市品牌，拓展外埠市场。一是加强对房地产市场调控政策、成效的宣传。客观公正报道房地产市场情况，多渠道及时准确地披露市场信息，形成正常的市场预期。对提供虚假信息、恶意炒作、误导消费预期的行为，要严肃处理。二是认真研究宣传策略，加大宣传力度。要充分依托“蓝色休闲之都 世界宜居城市”的城市名片，加大“现代化幸福威海”的宣传力度，扩大城市影响力和美誉度。同时房产企业在品牌上多下功夫，力推精品项目，打造行业口碑。三是拓展外埠市场。在确保威海本埠市场销售的基础上，积极发挥主管部门、协会的引导带动作用，组织房地产企业面向周边及内陆城市进行宣传；鼓励有条件的企业设立外销中心，拓展销售渠道，提高对外销售比例。
第三，推进住宅产业化，逐步实现房地产开发建设模式的转变。房地产企业要逐步转变思路，改变现有房地产开发模式。作为未来房地产业的发展模式，住宅产业化具有标准化、工厂化、集约化等一系列特点，优于现有开发模式。省建设厅已把住宅产业化和建筑工业化列为2014年的工作重点，政策上的支持力度也在逐步加大。因此在2014年从政府层面上我们将继续加大住宅产业化新技术、新材料的推广应用力度，鼓励企业申报国家康居示范工程和参加住宅性能认定。按照《房地产开发项目建设条件意见书》里的要求，在中心城区中小户型普通住宅和旅游度假区外销海景房中按一定比例尝试推广住宅精装修。
第四，作为企业自身应明确政策导向，确定发展方向。2014年全国房地产行业总体形势增速趋缓，这是综合了专家意见得出的一致性结论。如何在这种大环境下推广拓展我市的房地产优秀项目是值得考虑的问题。 作为企业本身来讲，应从以下几方面来开展工作。一是发挥企业家的根本作用。作为企业的领导者，企业家要在把握国家大政策的基础上对未来企业的发展方向有明确的规划和目标。二是创新发展。房地产企业要注重发挥创新性，根据用户需求来设计房子。“盖有人住的房子”已经成为一线优秀房地产企业的共识，这也是我们本地企业未来做大做强继续发展的方向；三是转型发展。从单一的住宅产品逐渐转变到特色住宅，如产业结构升级快的地方商业地产、与现代服务业密切结合的产业地产等项目。四是提升住宅品质和质量，做优做强企业。2013年我市评选了一系列威海房地产企业开发的优秀小区及招商项目，但是和省内外其他优秀企业相比，在规模、实力、水平上还是有较大差距。2014年我们企业还是要继续重视住宅品质的相关工作，以住宅品质的提升带动企业综合能力的提升。
最后，做好房地产市场数据统计和市场调研工作。
房地产市场数据统计作为政府决策的依据，对于行业管理有很重要的影响。今年我们仍要把这项工作继续抓好，同时希望在座的理事单位继续积极支持配合我们的工作。同时开发办将会同房协围绕住宅产业化等行业转型升级的关键性问题，积极开展行业调研工作，从政府引导、政策扶持等多角度入手，房地产企业也要协同配合、参与其中，针对行业转型升级过程中存在的问题，共同研究出切实有效的解决措施和意见，真正促成我市房地产行业的转型跨越式发展。
谢谢大家!
