尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！
非常感谢大家给予我的信任和支持，选举我担任市房协新一任轮值会长，在这里向各位领导和同仁表示衷心的感谢。
市房协自成立以来，在市建委的领导和关怀下，一直在不断的发展进步，经过历届房协领导班子的不懈努力，会员企业数量越来越多，服务内容越来越丰富，发挥的作用和社会影响力也越来越大。此时担任轮值会长对于我来说不仅是一个荣誉，更是一份责任，我将切实履行轮值会长职责，积极为大家服务。今年，我们将重点做好以下几方面工作：
一、传达地产政策，坚定行业发展信心。
2014年，是全面落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是全面深化改革的一年，市场在资源配置中发挥决定性作用将成为以后发展的基调。房地产调控方向向市场化和区域差异化转变，土地改革和城镇化建设为房地产发展拓深空间。李克强总理两会结束后答记者问也明确表述了房地产发展思路:对于合理的自住需求，给予相应的政策支持，包括增加普通商品房供应等;同时因城因地分类进行调控，抑制投机投资性需求，重在建立长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。但是我们必须清醒地认识到，今年流动性趋紧、资金成本高企的态势难以改变，行业内部竞争仍然比较激烈，量价齐升的市场走势短期内难以再现。所以勇迎挑战、审慎乐观是我们在新一年应有的基本态度，我们要认清形势，积极应对市场变化，坚定行业发展信心。
今年将会有一系列和房地产发展密切相关的政策和法律法规陆续出台，3月16日，《国家新型城镇化规划（2014—2020年）》发布，提出了有序推进农业转移人口市民化、优化城镇化布局和形态和提高城市可持续发展能力等城镇化发展思路，对于促进房地产业的发展具有重要意义。据国务院有关通知，今年6月底前《不动产统一登记条例》也将会出台，而房地产税立法工作也已纳入政府今年的工作计划。届时我们将认真组织学习，邀请专家学者对国家政策和法律法规进行解读，通过杂志、网站将新的房地产政策和法律法规及时传达给会员企业。
二、加强信息共享，提高行业发展水平
我认为市房协不仅是一个传达各级政策的组织，也是一个成员之间信息共享交流的平台。我们要积极通过举办经验交流会、业务研讨会、邀请专家讲学和实地考察优秀项目等多种方式，提高会员企业综合素质，探索威海房地产业发展道路，促进威海房地产行业整体水平的提高。
首先在项目合作、项目建设、市场营销、新技术应用、住宅全装修、住宅产业化、绿色节能建筑等多领域加强沟通交流，取长补短，互相学习，改变过去粗放式经营的模式，树立建设精品项目的意识，提高项目品质和档次，满足各层次市场需求。同时会员内部要经常组织交流学习，学习优秀开发企业和优秀项目的成功经验。此外有机会也可以组织到外地考察优秀项目，把外地优秀房产企业的先进经验和好的做法引入到我们的项目建设中来，进而提高整个威海房地产行业的发展水平。
三、捕捉市场机会，探索养老地产建设
随着人口老龄化现象加剧，养老地产业作为房地产业新的亮点开始蓬勃发展，已经有多家大型房企和险资企业宣布进军养老地产。威海作为一个极具魅力的滨海城市，具有发展养老地产的先天优势，我们今后要积极组织开展对养老地产开发运营、服务模式的研究和探索，推动地产行业转型升级。
四、坚持服务民生，参与房地产博览会
今后一段时期房地产市场将进入一个稳定发展阶段，各房地产公司普遍面临的一个问题就是去库存，我们要想尽一切办法来促进销售。今年我们将继续利用房协这个平台，组织会员企业积极参与各类房地产博览会，加大媒体宣传力度和舆论引导，为消费者提供精心服务，满足购房者的居住需求。
我们要继续拓展外地市场，和外地房地产协会合作，组织一批优秀的房地产项目参与外地房地产博览会，搭建一个我市房地产企业的外销平台，展示威海美丽城市形象，提升威海楼盘在外地的知名度，扩大企业和协会的知名度、影响力。
除了上述4项工作外，我还将在系列奖评选、行业自律、媒体建设、行业调研等市房协其他工作中积极作为，发挥自己应有的作用。围绕在孙麟会长的领导下，紧密地与市房协秘书处配合，共同为广大会员单位服好务。
各位领导、各位同仁，2014年对于我们威海房地产开发企业来讲是希望和困难同在的一年，我将与市房协秘书处密切配合，共同为广大会员单位服务，同时欢迎各位领导和同仁到我们公司指导工作、交流经验、开展合作。
最后，请允许我再一次对各位领导、各位同仁的支持表示诚挚的感谢，谢谢大家！
